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Just in time e seu impacto na logística

quinta-feira, 17 de agosto de 2023

Just in time e seu impacto na logística

Responsável por alinhar toda a cadeia de produção, organizando as operações de acordo com a demanda, o sistema just in time colabora no funcionamento pleno de todos os processos de uma cadeia produtiva, inclusive na logística de transporte. Assim, cada etapa acontece no tempo ideal para que a produtividade do negócio continue fluindo.

 

Esse tipo de estrutura costuma evitar a paralisação do estoque e o desperdício de matéria-prima, eliminar custos e aumentar a eficiência da gestão de produção, já que prega que nada deve ser produzido, transportado, vendido ou adquirido antes da hora. Tudo é feito com base na demanda.

 

A maior missão do just in time é o alinhamento da produção de uma empresa diretamente com os pedidos feitos. Dessa forma, não se faz necessária a fabricação de mercadorias extras para suprir pedidos que ainda não são reais. Com isso, vem o grande benefício de reduzir desperdícios de materiais, uma vez que toda matéria-prima obtida já tem finalidade para uma compra que foi realizada efetivamente.

 

Ao produzir conforme a demanda atual, o planejamento, a comunicação integrada entre os setores e fornecedores e a padronização dos processos tornam-se ainda mais importantes para que haja agilidade a fim de garantir a satisfação do cliente.

 

Como implementar o just in time no seu negócio?

Para o sucesso do JIT, disciplina e fidelidade ao plano de ações são fundamentais. Vamos a algumas práticas para tirar o just in time do papel!

 

Controle do tempo

Para que o fluxo de trabalho aconteça de forma automática e natural, é preciso ter total controle do tempo de preparo de cada etapa, já que uma depende da conclusão da outra para que o sistema avance.

 

Equipe qualificada

Os colaboradores envolvidos na produção, administração e logística devem saber lidar com uma operação sob demanda.

 

Fiscalização de qualidade

Apesar da velocidade ser um dos pilares do just in time, ela não pode interferir na qualidade da execução da cadeia produtiva.

 

Comunicação integrada

Colaboradores, fornecedores e clientes devem estar alinhados diante da metodologia just in time e manter uma comunicação para que saibam o status de cada atividade em tempo real.

 

Fornecedores

Um time de fornecedores capazes de atender com rapidez às demandas faz toda diferença, especialmente no transporte dos bens para que a entrega também ocorra no prazo determinado. Para isso, conte com a Asia Shipping, a maior integradora logística da América Latina e especialista em indicar os caminhos mais inteligentes da logística.

 

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