quinta-feira, 8 de outubro de 2020
Logística e Supply Chain: você conhece as diferenças entre eles?
As cadeias de suprimentos globais são essenciais para organizar e viabilizar o comércio mundial. Por outro lado, a logística envolvida no envio, recebimento, movimentação e armazenamento de mercadorias também é fundamental para o sucesso das entregas.
Não é à toa que os termos supply chain e logística são usados de forma intercambiável por muitos profissionais e organizações. Contudo, é importante ter em mente que eles não são sinônimos. É fato que ambas as estratégias visam à entrega de um produto ao usuário final.
Porém, existem muitas diferenças importantes entre as funções, capacidades, entradas e saídas de cada conceito. Eles são desenhados e executados de maneira singular. O Supply Chain Management é muito mais completo, envolvendo uma série de outros fatores e atividades.
Nesse texto, você confere as principais diferenças entre os dois termos, além de compreender como eles se completam.
O que é logística?
Derivada do termo francês “logistique”, ciência que trata do planejamento e da realização de diferentes projetos, a logística consiste no processo de movimentação, de armazenamento, transporte e manuseio de mercadorias.
Na prática, todas essas etapas da logística, desde a fabricação do produto até a entrega no destino final, são realizadas para atender às expectativas do consumidor.
A logística tem natureza mecânica, mantendo o foco em encontrar o caminho com menor resistência para viabilizar a entrega ao cliente.
Em suma, a logística trabalha para garantir que os processos estejam bem definidos, assegurando que o cliente final receba, de fato, o produto que pediu.
O que é Supply Chain?
Também conhecido como Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, o Supply Chain Management é uma abordagem de gestão de bens e serviços orientada para todo o processo: geralmente, desde a extração de matérias-primas até o consumo dos bens finais.
Neste caso, o objetivo não é a otimização do armazém, mas sim dos processos logísticos relativos a um produto ou portfólio de produtos.
O Supply Chain abrange todos os processos que envolvem o ciclo de vida de um produto: desde a sua produção, a partir de uma matéria-prima, até a entrega ao consumidor final.
É importante destacar que o Supply Chain é formado por diversos integrantes que agem em etapas diferentes: fornecedores, fabricantes, distribuidores, armazéns, varejistas e consumidores.
Portanto, é possível afirmar que o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos desenvolveu-se a partir do conceito de Logística Integrada. O principal objetivo é assegurar a melhor integração entre todos os processos do Supply Chain.
Supply Chain e Logística: qual a diferença entre eles?
Como vimos até aqui, o Supply Chain é visto como um conceito abrangente que vincula a fabricação, a compra e a distribuição no mesmo processo.
O Supply Chain é uma estrutura que conecta fabricantes, fornecedores, varejistas e clientes, para garantir eficiência, qualidade e vantagem competitiva. A logística é uma parte dessa estrutura operacional.
A principal diferença entre os dois conceitos é que enquanto a logística se preocupa com alguns processos da cadeia de suprimentos, o Supply Chain adota uma abordagem holística e contextual.
Os desafios são diferentes. Veja só:
A logística é orientada pela questão: “O cliente quer [produto]. Como vamos chegar até eles? ”
Já o Supply Chain Management busca saber: "Como podemos melhorar nossos processos de cadeia de suprimentos para fornecer mais valor aos nossos clientes e superar a concorrência?"
Em outras palavras, podemos dizer que:
A logística foca seus esforços na movimentação física seus produtos do ponto A ao ponto B. Além disso, essa ciência também procura adquirir o produto ou a matéria-prima da fonte indicada, no prazo previsto, na quantidade adequada, no local ideal e para o cliente certo com preço justo. Esse trabalho é feito em uma abordagem de integração intraempresarial, ou seja, dentro da empresa.
O Supply Chain busca melhorar todos os aspectos de fabricação, armazenamento, entrega e atendimento, maximizando a produtividade do seu negócio. Trata-se de uma abordagem de gestão interempresarial, isto é, que envolve negociação entre empresas.
Logística integrada une os dois conceitos
A logística integrada tem como proposta unir os dois conceitos. Trata-se de extrair o melhor da logística e do Supply Chain, buscando a máxima integração entre os processos de uma empresa.
Veja a contribuição dos conceitos para a logística integrada:
Supply Chain Management: envolve fornecedores, clientes e parceiros em um esforço coordenado para racionalizar e otimizar o fluxo dos materiais e das informações. Desde a matéria-prima até o consumo do produto final, o supply chain controla cada etapa com o objetivo de:
- Eliminar redundâncias;
- Reduzir o tempo dos ciclos de produção e de inventários;
- Oferecer serviços de valor pelos menores custos aos seus clientes.
Logística: tem como foco o controle da movimentação dos produtos de um ponto a outro e acompanhamento do fluxo de informações sobre esse transporte. O objetivo é aliar o controle de estoques à redução de custos.
Na estratégia de logística integrada, o Supply Chain mantém o foco na visão estratégica e integral dos processos logísticos. Por sua vez, a logística gerencia a aquisição dos insumos, o armazenamento e o transporte do produto do ponto de origem ao destino final
Assim, ao combinar logística e Supply Chain em uma única estratégia, as empresas podem melhorar uma série de processos, como:
- Planejamento;
- Gestão de estoques;
- Processamento de pedidos;
- Movimentação e armazenagem;
- Gestão das informações, transporte e distribuição;
- Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP).
